El 5 d'octubre, el solstici 7, es va celebrar a l'empresa "la segona sessió de la conferència de treball de gestió empresarial", la reunió és per implementar plenament l'esperit de la conferència de treball de 2021 una reunió oportuna i important, l'1 d'agost: treball de gestió de l'empresa, sobre la base d'un període de temps clar durant la segona meitat i en el futur, idees d'operació i gestió, objectius i prioritats de gestió, disseny innovador de la petita innovació, divisió estratègica del treball, objectius.Els caps de l'empresa i els departaments van informar sobre la finalització dels objectius de la missió de 2021, els principals problemes existents en el treball i les idees de treball per a la segona meitat de l'any. dissoldre els factors adversos del mercat, dur a terme activament la planificació i implementació de projectes i la gestió del desenvolupament de l'empresa, formular científicament mesures i mètodes per completar les tasques empresarials, assignar responsabilitats a les persones i descompondre les tasques capa per capa, establint una bona base per al desenvolupament estable i saludable de l'empresa.
El director general Zhang va fer un discurs important després del seu informe de treball. Va afirmar plenament l'empresa l'1 d'agost a cada assoliment laboral i la demanda sobre la base dels assoliments ja obtinguts, enfortir la gestió, fins al punt, l'estalvi de costos al mateix temps, millorar el cost per unitat de producció i ampliar activament el mercat, agafar recursos, crear un nou punt de benefici i brillantor, completar activament la tasca de l'empresa aquest any. Zhang va subratllar que l'estratègia determina l'èxit o el fracàs, i els detalls fan assoliments perfectes. El departament s'ha d'esforçar per millorar la competitivitat bàsica i la motivació de seguiment per al desenvolupament saludable i ràpid de l'empresa des dels aspectes del desenvolupament de l'empresa, l'eficiència operativa, la innovació en la gestió, la gestió financera i l'enfortiment de l'aprenentatge. El cap de cada branca hauria de millorar encara més la capacitat de presa de decisions estratègiques i cada departament hauria de millorar la capacitat d'innovació en la gestió, per tal de garantir que Zhongtian Haoyu sigui una empresa moderna, influència i creativitat eficaç de combat.
El director general Zhang va assenyalar que, tenint en compte el treball futur d'operació i gestió de l'empresa, va subratllar que hauríem de tenir com a tema el desenvolupament científic, prendre la transformació del mode de desenvolupament com a línia principal, reforçar eficaçment la capacitat d'operació i gestió, promoure la innovació, l'actualització i l'eficiència del treball de gestió i operació. Element del poder suau de l'empresa. El director general Zhang va demanar a totes les branques i departaments que prenguessin el treball d'operació i gestió com la direcció principal per entendre, enfortir la construcció del lideratge de l'operació i la gestió, la principal persona responsable de l'operació i el treball de gestió com a prioritat màxima, inclosa a l'agenda principal; Reforçar la formació d'institucions funcionals d'operació i gestió i equips de gestió, formar estudiants de sistemes tècnics superiors en el personal de gestió i gestió, i millorar la producció i l'equip de gestió; Capacitat, millorar la qualitat i l'eficiència de l'empresa; Reforçar la gestió de contractes i la gestió de costos per crear un entorn de desenvolupament sense barreres; Adherir-se a una gestió de processos estandarditzada, procedimental, estandarditzada i refinada; Adherir-se per conscienciar, fer un bon treball en l'avaluació de les empreses, guiar-nos per canviar la forma de desenvolupament i millorar la capacitat de gestió.
La reunió va concloure el 7 d'octubre amb la culminació satisfactòria de l'ordre del dia.
Hora de publicació: Oct-07-2021